進入新世紀,越來越多的企業(yè)開始意識到企業(yè)間的競爭已經(jīng)從傳統(tǒng)的市場競爭向管理的競爭轉變。對于制造企業(yè)來講,如何通過有效的管理來提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)浪費是企業(yè)關注的焦點。

珠海熱處理是機械加工行業(yè)一個重要組成部分，其加工方式在業(yè)內(nèi)主要有兩種不同類型、不同規(guī)模的生產(chǎn)形式，一種是單件小批量的訂單式生產(chǎn)，另一種是多批次多批量模式。近幾年隨著機械行業(yè)的發(fā)展，珠海熱處理加工業(yè)也在迅速發(fā)展，但其中技術水準及管理方式形成不了規(guī)范，得不到良好的經(jīng)濟效益和社會效益。作為企業(yè)要發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，就要在提高品質(zhì)、降低成本前提下廣義地分析珠海熱處理生產(chǎn)中可能存在的問題，且要早期針對可能發(fā)生的問題提出解決對策，通過精益管理，優(yōu)化工藝和流程，使操作標準化、工藝規(guī)范化，畢竟珠海熱處理品質(zhì)是制造出來而不是檢驗出來的，贏得更多客戶的信任，更多訂單量才能更好地降低珠海熱處理生產(chǎn)成本。

現(xiàn)在加工行業(yè)的產(chǎn)品訂單生產(chǎn)過程中，較大規(guī)模的采購方都有供應商開發(fā)管理評估，這方面要求現(xiàn)場考核評審，讓珠海熱處理生產(chǎn)具有可追溯性。珠海熱處理行業(yè)零件品質(zhì)有其特殊性，零件品質(zhì)只有在使用中或做破壞金相試驗時才能檢驗和檢測，過了應有產(chǎn)品合格時效性，所以筆者覺得要對珠海熱處理管控管理向前移動和向后移動，珠海熱處理前要“5W”，任何進入到珠海熱處理工序的工件都要了解清楚：

1W：工件什么材質(zhì)，要進行什么樣珠海熱處理，技術要求是什么。

2W：工件將用到什么上去，該工作環(huán)境是怎么樣的，側重技術要求是哪個方面，有可能的情況下要積極參與客戶產(chǎn)品開發(fā)技術合作項目。

3W：工件在進珠海熱處理工序前做了哪些工藝過程。

4W：交貨納期是什么時候，畢竟在供應鏈過程中都是要有計劃性的。

5W：工件在珠海熱處理過程中要注意哪些工藝流程控制。             http://nongearts.cn/